Presentación de Osvaldo

Título de la idea de plataforma: ITT - Educación Tecnológica


1. Industria y servicio que ofrece

¿En qué negocio, unidad de negocio o marca te quieres enfocar al desarrollar tu idea de plataforma?
Capacitaciones a instituciones educacionales para el desarrollo de habilidades de uso de nuevas tecnologías.

¿Cuáles son los productos o servicios del negocio que son relevantes para tu proyecto?
Cursos online y presenciales de educación tecnológica.
Desarrollo de contenido que permitan una experiencia amigable de aprendizaje para el usuario, como por ejemplo, prototipado e impresión 3D, aula virtual que incluya tecnología VR, uso simultáneo de tecnologías en el aula y en la casa del alumno.



2. Tu idea de plataforma

¿En qué consiste tu idea de plataforma? ¿Qué necesidad o brecha en el mercado intentas cubrir?
Si lo que quieres es agregar una capa de plataforma a un negocio ya existente, explica por qué y cómo el añadir la plataforma será benéfico para tu negocio.
Una plataforma que busca entregar herramientas de educación y transformación digital
La falta de capacitación que existe en los usuarios, especialmente en educadores, sobre la transformación digital.
Cubrir la brecha digital entre la tecnología y el usuario final


¿Qué es lo que hace única a esta plataforma?
El enfoque que existe en educación tecnológica.
Si bien existen actualmente otras plataformas de educación online, estas cubren temas muy amplios y no suelen especializarse en temas de transformación digital. Nuestra plataforma permitirá a las personas prepararse para el uso de nuevas tecnologías.


¿Cómo vas a asegurarte de mantener el engagement de los consumidores y de que sigan regresando a tu plataforma?
Tener cursos y productos vinculantes, esto se hará al tener 3 niveles para cada curso; básico, intermedio y avanzado. Además, se ofrecerán cursos relacionados, por ejemplo, curso de prototipado e impresión en 3D, y el siguiente será de robótica.
Se realizarán encuestas de satisfacción, de intereses, monitoreo de avance, además de ofrecer Webinars periódicos para resolver dudas. Contará también con una plataforma de soporte y con un chatbot para consultas básicas.


¿Cuáles serán las actividades clave para generar ingresos?
Lograr acuerdos con instituciones educacionales aprovechando la extensa base de datos, a fin de ofrecerles cursos que se adecuen a sus intereses.
Uso de redes sociales para tener un mayor alcance y difusión.
Realizar encuestas a fin de determinar los cursos que será más importantes tener desde un comienzo.



3. Los objetivos de tu plataforma

¿Qué objetivos deseas lograr mediante una estrategia de plataforma?
Tener un mayor alcance en el área de educación, que permita satisfacer a nuestros usuarios, participantes y partes interesadas a través de la capacitación, asegurando el cumplimiento de sus requerimientos y la entrega de nuestro servicio basado en la implementación de nuevas tecnologías.

¿Tienes metas cuantificadas de lo que quieres obtener? ¿Existen métricas establecidas en tu negocio con las que pienses evaluar el éxito de tu propuesta?
Sí, se espera para el primer año facturar U$200.000 y tener crecimientos anuales del 30%
Desarrollar anualmente 6 cursos que permitan complementar y actualizar el uso de las nuevas tecnologías



4. Tus clientes

¿Cuáles son los segmentos de mercado clave en tu proyecto?
Si todavía no tienes una segmentación de mercado definida, puedes identificar los tipos de clientes más importantes en los que te enfocas actualmente.
Instituciones educacionales, especialmente enfocado al segmento K-12.

¿Cómo describes cada segmento de tu mercado?
Podemos segmentar en 2 áreas; alumnos y educadores.

¿Cuál es tu propuesta de valor para cada segmento de mercado?
(Es decir, ¿por qué adquieren tus productos o servicios?). Esto debe variar un poco entre cada segmento de mercado.
Alumnos: Actualización e integración de las tecnologías en sus tareas y aprendizaje
Educadores: En primer lugar, introducción a las nuevas tecnologías en el aula, y luego capacitarlos para que puedan enseñar a sus alumnos usando estas tecnologías.

¿Algunos segmentos tienen más prioridad o tienen más valor que otros? Si es así, explica por qué.
El segmento de educadores, pues son ellos quienes deben liderar el proyecto de transformación digital y de integración tecnológica en la educación para poder tener la capacidad de transmitir la enseñanza en el lenguaje digital, en el que se comunican los alumnos.


5. Tu marca

Describe tu marca
Existen varios enfoques para describir o explicar una marca: ¿cómo la perciben los consumidores?, ¿qué promesa les hace a los clientes?, ¿cuáles son los beneficios funcionales y emocionales que da a los consumidores?, ¿tu marca tiene una personalidad definida?, ¿qué visión o valores representa?, ¿qué es aquello que NO define a tu marca?
Recuerda que cualquier marca poderosa es capaz de lograr estas tres cosas al mismo tiempo:
  • Ser relevante y significativa para sus clientes
  • Diferenciarse de sus competidores
  • Ser creíble y basarse en la fuerza, activos o en la cultura de la organización
Visión: ITT busca ser líder por excelencia en la implementación y desarrollo de herramientas tecnológicas, elevando las competencias de las personas.
ITT tiene personalidad innovadora, ya que pretende estar a la vanguardia en la integración de nuevas tecnologías.
Promesa: Entregar capacitación y entrenamiento a personas e instituciones, con el propósito que se desarrollen y alcancen su máximo potencial en las áreas en que se desempeñan al integrar tecnologías innovadoras.



6. Tu lugar respecto a los competidores

¿Quiénes son tus competidores más importantes en función de este proyecto?
Plataformas educativas tales como Crehana, Coursera o Aprende.org

¿Cuáles son las características de cada uno de estos competidores en términos de sus efectos de red?
Todos tienen grandes efectos de red, pues son sumamente conocidos.
Crehana tiene muchos cursos que van más enfocados a los pasatiempos
Coursera tiene cursos más enfocados en complementar carreras
Aprende tiene una oferta muy amplia de cursos de temas sumamente diversos

¿Cuáles son tus ventajas competitivas?
El enfoque en transformación digital e integración tecnológica en la educación.

¿Sueles buscar ejemplos de lo que otras compañías están haciendo, incluso fuera de tu industria, para hacer benchmarking y tener nuevas ideas para mejorar tu plataforma? Si es así, explica qué industrias y empresas has analizado.
No aún.


Ver el video del Canvas original, con música.